Le monde de la banque et de la finance change vite. Très vite. Intelligence artificielle, technologies, réglementation, nouveaux usages : en quelques années, notre manière de payer, d’emprunter, d’épargner, d’investir ou de gérer notre argent s’est transformée.
Les positions des acteurs historiques s’érodent face à de nouveaux acteurs, les notions consacrées (telle la banque principale) s’effacent. Entre injonctions d’immédiateté et désir de proximité et de personnalisation, les standards se redéfinissent, et les attentes des clients avec eux.
Ces transformations font aussi émerger de nouveaux risques et obligent à repenser les cadres de la gouvernance, de la responsabilité et de l’éthique. La réglementation s’adapte ou anticipe pour les encadrer, et parfois même ouvre la voie aux nouveaux modèles.
Ce site est né de ce constat. Il propose des analyses pour comprendre ces transformations : ce qui change, pourquoi, et ce que cela implique pour les banques, les fintechs, leurs dirigeants et leurs clients.
L’auteure
Pendant plus de 25 ans, à SG Paris et SG Casablanca, j’ai observé et analysé les mécanismes, les défis, les crises aussi… De l’audit à la gestion des risques, de la gouvernance à la conduite de projets stratégiques et au conseil aux entreprises, jusqu’au poste de Secrétaire générale et Chief Compliance Officer de SG Equipment Finance.
J’ai aussi produit la communication financière du Groupe, un exercice rendu encore plus exigeant par la crise des subprimes et l’affaire Kerviel.
Puis l’entrepreneuriat. En créant ma propre entreprise, je suis passée de l’autre côté : celui du dirigeant qui décide, assume les risques et répond de ses choix.
C’est cette double culture qui guide mes analyses. Je la mets également au service des banques et des fintechs, dans le cadre de mon activité de conseil, pour éclairer leurs décisions, leur gouvernance et leur prise de parole.